Hotline: 08.1970.1079 / 08.6714.3235 (Viber / Zalo)
Tìm kiếm:

Thực hành Quản lý Nhà phân phối / Đại Lý hiệu quả

Mã số: K0113
Đối tượng tham dự chương trình bao gồm:  Chuyên viên bán hàng phụ trách nhà phân phối / đại lý, các Giám sát bán hàng, các Quản lý bán hàng có mong muốn hệ thống hóa lại toàn bộ những kiến thức và kỹ năng liên quan đến việc quản lý nhà phân phối.
Đang cần gia sư

Giới thiệu khóa học:

Hiện nay, phần lớn các doanh nghiệp chọn mô hình phân phối gián tiếp thông qua Nhà phân phối/đại lý để đưa hàng hóa sản phẩm/ dịch vụ đến tay người sử dụng cuối cùng. Trong tình hình thị trường Việt nam, thực tế năng lực nhà phân phối còn nhiều hạn chế và cần nhiều sự hỗ trợ từ nhà sản xuất. Khóa học trang bị cho học viên nâng cao năng lực quản lý nhà phân phối/đại lý, học viên sẽ trở thành nhà tư vấn kinh doanh biết cách hỗ trợ và thúc đẩy nhà phân phối/đại lý đồng hành cùng với sự phát triển của doanh nghiệp và đạt mục tiêu chung của doanh nghiệp.

Đối tượng tham dự chương trình bao gồm:  Chuyên viên bán hàng phụ trách nhà phân phối, các Giám sát bán hàng, các Quản lý bán hàng khu vực/vùng/miền có mong muốn hệ thống hóa lại toàn bộ những kiến thức và kỹ năng liên quan đến bán hàng việc quản lý nhà phân phối.   

Mục tiêu đào tạo: 

Sau khi kết thúc khóa học, học viên có thể:

  • Hiểu và biết vai trò, trách nhiệm của nhà tư vấn kinh doanh
  • Quản lý nhà phân phối với tư cách là “nhà tư vấn”
  • Hiểu và biết những yêu cầu năng lực của “nhà tư vấn”
  • Hiểu và biết thực hiện quy trình tư vấn nhà phân phối
Nội dung gồm có các phần như sau:

  1. Mô hình nhà phân phối thời hiện đại ( 1 buổi )
    1. Nhà phân phối ngày nay - tổng thầu 
    2. Vai trò và trách nhiệm của doanh nghiệp đối với kênh phân phối / nhà phân phối 
    3. Năng lực của bạn " nhà tư vấn cho nhà phân phối " 
  2. Quy trình quản lý " tư vấn" nhà phân phối chuyên nghiệp ( 2 buổi ) 
    1. Quản lý sự hợp tác của nhà phân phối
    2. Quản lý năng lực của nhà phân phối: bảng đánh giá 10 năng lực cần thiết 
    3. Quản lý kết quả thực hiện mục tiêu kinh doanh của nhà phân phối
  3. Quản lý mâu thuẫn trong kênh phân phối - Đào tạo nhân viên của nhà phân phối ( 1 buổi ) 

Phương pháp đào tạo:

  • Thực hành diễn vai tại chỗ với các tình huống được soạn trước hoặc học viên đề xuất tình huống.
  • Giảng viên diễn vai làm DEMO cho học viên xem.
  • Thực hành thực tế, đi gặp nhà phân phối FMCG ( dành riêng cho khóa in-house )

Thông tin khai giảng:

  • Thời lượng: 4 buổi
  • Lịch học trong tuần: Thứ hai – thứ tư - thứ sáu hoặc thứ ba – thứ năm. 
  • Địa điểm học: Quận 7 
  • Học phí OFFLINE: 4.000.000 đồng ( chưa bao gồm thuế )
  • Học phí ONLINE: 2.000.000 đồng ( chưa bao gồm thuế )
  • Giảm giá khi đăng ký 2 người trở lên
  • Bạn hãy đăng ký theo biểu mẫu
Liên hệ để biết thêm chi tiết
Điện thoại: 08 1970 1079 / 08.6714.3235 (Viber / Zalo)
hoặc Email: contact@coachingperfect.com
Xin vui lòng điền thông tin vào Phiếu Đăng ký:
Giỏ hàng của Bạn
Đăng ký nhận tin

Nhập email của bạn vào khung kế bên và chọn đăng ký. CoachingPerfect.com sẽ gửi đến bạn tin tức mới nhất.

Liên hệ

Coaching Perfect Việt Nam

Địa chỉ 1: Số 10D2, đường 79, khu định cư Tân Quy Đông, tổ 6, khu phố 2, P. Tân Phong, Q.7, TPHCM.
Địa chỉ 2: A2-21.09 City Gate Towers,
15 Võ Văn Kiệt, P.15, Q.8, TPHCM.
Điện thoại: 08.1970.1079 / 08.6714.3235
Email: contact@coachingperfect.com
MST: 0313341079

Bản đồ

Liên kết với Chúng tôi

 
© 2021 Coaching Perfect Việt Nam. All rights reserved. Powered by LegoMis.
Thực hành Quản lý Nhà phân phối / Đại Lý hiệu quảRating: 5 out of 102377.